2つのリーダーシップ

組織図がある限り壁はなくならない。
リーダには組織の壁をよじ登る,あるいは壁の向こうにいる人を呼び寄せる能力が必要だ。

カリスマ:マインド(心)とスキル(技)を併せ持ち,人や組織を動かすことができるリーダー。

従来の?リーダー

大きな組織で効果を生む。
上司は部下に対し説明,命令が中心となる。
結果,部下の自主性が乏しくなりがち。

サーバントリーダー

メンバーを支援するためのリーダー
組織をポジティブに変えるマインドと各種スキル(コミュニケーション,プロジェクト,会議)を持つ。

小さな組織の中で効果を発揮する。

他者を理解しその可能性を引き出せる能力正しいことを見抜く能力が求められる。

一人ひとりが能動的になる。
信頼感も生まれる。

この人ならついていきたいと思われるようになる。



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